3月27日，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東帶領(lǐng)集團公司目標責任考核第二考核組人員，對公司2023年度及2021—2023年任期目標責任完成情況進行了全面考核。公司領(lǐng)導班子成員，所屬各單位、各部門負責人，部分職工代表共70余人參加了考核大會。考核大會由陜煤集團總經(jīng)理助理李厚志主持。

李向東作考核動員講話，他指出，2023年面對經(jīng)濟下行和房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷嚴峻形勢下，陜建機股份全體干部職工團結(jié)一心，攻堅克難，通過對提質(zhì)降本、治虧創(chuàng)效、扭虧增盈等核心任務(wù)綜合施策，取得了階段性進展，穩(wěn)住了公司的基本盤，一年來取得的工作成績值得充分肯定。

針對2024年各項工作，李向東強調(diào)，一要緊盯全年目標任務(wù)，領(lǐng)導帶頭抓落實，對重點工作做好跟蹤、監(jiān)測、改進提升，閉環(huán)管理，確保責任夯實和任務(wù)完成；二要全力以赴穩(wěn)增長，精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，科學安排“制造+租賃服務(wù)+再制造”產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)能釋放，積極開拓國際市場，以更大信心決心完成經(jīng)營指標；三要重點抓好投資合規(guī)、成本管理效益等“八個專項工作”，切實推動“四種經(jīng)營理念”落地生根，多措并舉抵御風險；四要在降本增效上多下功夫，通過管理提升、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、提高勞動生產(chǎn)率等措施，不斷提升效益。還要及時研判、跟進市場、開源與節(jié)流并重，多措并舉、挖掘提質(zhì)增效潛力；五要切實促進國企改革深化提升行動按時間節(jié)點完成，及時總結(jié)更多可復制、可推廣的好經(jīng)驗、好案例；六要高水平統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，切實抓好安全、環(huán)保、投資、合規(guī)、法務(wù)等風險防控工作，促進各項工作健康運行、可持續(xù)發(fā)展。

就做好本次考核，李向東強調(diào)要認真按照考核程序和要求，客觀、真實、準確，確?？己说臋?quán)威性和嚴肅性，切實考出成績、正氣和干勁。希望陜建機股份在2024年工作中進一步凝心聚力、銳意進取，為推動陜煤集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新貢獻。

公司黨委書記、董事長楊宏軍作企業(yè)法定代表人述職報告，對公司2023年目標任務(wù)及主要指標完成情況、所做的主要工作和取得的成效、工作中存在的問題和不足，以及2024年工作的總體思路、目標任務(wù)、重點工作進行了匯報。

報告指出，2023年陜建機股份緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新和管理優(yōu)化等重點任務(wù)，綜合施策、止虧節(jié)流；狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，持續(xù)鞏固夯實發(fā)展的基本盤，全力保障員工基本薪酬福利，保持干部職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定，最終實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。2024年，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣集團公司“八個聚焦”工作任務(wù)要求，強化“四種經(jīng)營理念”，全力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的桎梏，堅守效率、效益為先導向，狠抓執(zhí)行落實，嚴肅監(jiān)督考核，深謀轉(zhuǎn)型發(fā)展，為公司重回高質(zhì)量發(fā)展之路鋪軌架橋。

楊宏軍還作了公司《2023年度選人用人工作報告》，對2023年選人用人工作的推進情況、務(wù)實舉措及取得的成效進行了匯報。2024年將緊緊圍繞集團公司創(chuàng)建“世界一流企業(yè)”和奮進一流黨建目標，深植混合所有制“共創(chuàng)、共享、共贏”價值理念，不斷提升新形勢下干部教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督管理工作實效，為公司打造“雙一流兩商”戰(zhàn)略目標提供堅實的干部人才保障。

會上，考核組對公司領(lǐng)導班子、班子成員、干部選拔任用工作進行了民主測評，并民主推薦了后備干部。

會后，考核組人員從經(jīng)營業(yè)績、黨建工作、管理工作等方面，對公司2023年目標任務(wù)完成情況進行了考核，對相關(guān)資料進行了全面細致地查閱，就有關(guān)情況進行了詢問和交流。